抓好车间生产质量管理工作

⑦点检合格之处置 点检人员按相应的《保养、点检指导书》对量测仪器进行点检及保养，点检合格 时应将结果记录于该《量测仪器点检记录表》。

⑧点检不合格之处置 点检人员在该量测仪器贴上不合格标签,并暂停使用该量测仪器,并通知维修单位对不合格的量测仪器进行维修,由仪校人员重新校验,若该量测仪器已无法修复时须停止使用，并会同品保部与技术部对之前的测量结果的有效性进行评估，决定是否重检或返工，如该项仪器属zui终产品测试且该产品已经出货至客户处，应在24小时内由营销部通知客户。

2)抓好车间生产质量管理工作，对本车间质量工作、产品质量全面负责。

3)抓好车间内群众性的质量攻关、改进活动，参与公司重大质量改进活动。

4)负责不合格品的处理与处置。

5)建立车间各种质量记录台帐，抓好质量信息的反馈传递处理工作。

6)做好安全文明生产和设备设施的维护保养，确保生产顺利进行。

7)搞好车间物流管理，做好产品标识及可追溯性工作。

8)负责生产现场的整理整顿，为生产提供良好的工作环境。

9)公司完成上级交办的其它工作。

二、能力要求

1)专业对口，具有2年以上的车间管理经验和实际操作能力。

2)具有进取精神和创新意识。

3)严守机密，服从安排。

品控部经理

一、岗位职责 

1)负责技术性文件的管理、编制、发放和保存；

2)仪器维修机构负责产品设计图样的绘制；

3)负责编制产品标准、工艺文件、产品包装要求以及外购件清单；

4)负责工艺装备、工位器具的设计；

5)负责产品工艺记录的管理以及工艺技能的评定；

6)负责产品生产过程的产品质量的检测，包括例行检验、确认检验的管理；

7)负责监视和测量设备的管理，校准、检定等工作；

8)负责产品不合格品的控制；

二、能力要求

1)大专以上学历或从事相关工作五年以上。

2)熟练掌握质量检验专业技能。

3)严守公司机密,服从公司安排。