计量器具的管理对象

部门计量工作分管领导：

1、组织本部门职工认真学习贯彻《国家计量法》及有关计量工作的法规、文件，提高职工的计量意识。

2、围绕公司年度计量工作目标，负责制定本部门的年度计量工作计划，根据计量器具配备率不得低于98%的指标，实事求是地编制本单位的计量器具配备计划。

3、按计量检测不得低于95%的指标，认真督促做好计量检测点的检测工作，并指定专人做好各检测点检测数据的记录，并妥善保管，作为验收依据。

4、对违反计量管理规章行为，负责查明原因，分清责任，提出处理意见报安全机务部。

计量管理总则

机构体制：

1、公司生产部是主管全公司计量工作的职能部门，在总经理的领导下，统一全公司的计量工作。

2、生产管理部经理主持全公司的计量工作，计量管理员负责具体工作，在业务上受地方政府计量部门领导，参加计量工作的有关活动。    

计量机构的职能

1、贯彻国家计量法令、政策和有关规定，制定本公司计量管理制度和检定计划，组建公司计量管理体系。

2、逐步建立本公司所需的计量标准，保证量值传递准确、可靠。

3、计量校准公司统一管理计量器具和设施。

4、组织开展计量检测，提供计量保证。

5、在本公司内部执行计量监督，具有计量执法职能。

计量器具配备率及计量检测率

1、各部门应根据自己的工作特点和计量要求，提出合理配备计量器具的 方案报生产管理部，以逐步完善计量器具的配备。

2、用于能源、工艺过程控制，质量管理及经营管理，计量器具的配备率 均应达到98%以上。

3、控制工艺质量的计量检测率，物料进出的计量检测率均应达到95%以上。

计量校准机构计量器具的管理对象

公司范围内各类计量器具，包括温度、重量、质量、现代计量器具和电子仪表，分析检验仪等各类计量器具。