检查表和实施计划安排进人现场检查,核实

内部审核实施 内审要按照《内部审核程序》和日程安排表进行审核实施，以召开首次会议开始审核实施、第二步现场审核主要包括：

①审核人员依据认可准则、体系文件、检查表和实施计划安排进人现场检查、核实，开始内部审核的主要活动；

②审核员应用各种审核策略和技巧，收集客观证据，并记人《现场审核记录表》。

第三步开具不符合项报告，即对审核证据和审核发现进行整理、分析和判断，并经受审核方确认后开具不符合报告。

第四步召开末次会议结束现场考核。

(3)内部审核报告 由实验室管理部门负责编制内审报告，内容应包括审核中发现的不符合项统计(《年度内审不符合项目分布表》)、分析归纳内审情况和评价结论。

仪器校验内审报告的作用：

①提交管理者使其掌握管理体系运行情况，为管理者做出管理决策提供信息。

②为管理者提供改进、完善和提高质量管理水平的决策依据。

③作为管理者判断管理体系有效性和适宜性的依据，内审结果作为管理评审的输入之一。

④仪器校验为管理体系运行的依据。

(4)跟踪审核 跟踪验证是审核活动的一部分，是内审的延生，是内审员对受审核方就不符合项所采取的纠正措施进行的审验，是对纠正结果进行判断和记录的活动，终确保受审核方消除不符合项并予关闭。纠正措施的验证记录交由实验室管理部门存档管理。

4结束语 仪器校准实验室内部审核是实验室对其内部管理和运行过程进行自我评价和寻求改进机制，保证持续运行的有效方式。通过实验室内部审核，查找不符合和潜在问题，采取正确的纠正预防措施并实施、验证和评价，达到内审的目的，努力使实验室管理体系持续稳定运行。